2025年7月28日上午，宣州區(qū)國資集團召開2025年上半年工作總結(jié)大會，全面總結(jié)上半年工作，研究分析當前形勢和困難，重點部署下半年工作。集團黨委書記、董事長楊靜出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理程謙主持會議，全體員工參加會議。

會上，各子公司分別作工作情況匯報；集團分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，對上半年工作進行點評總結(jié)，對下半年工作進行安排部署。

會議指出，區(qū)國資集團堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴格對標區(qū)委區(qū)政府工作部署，持續(xù)推進作風建設(shè)、狠抓項目建設(shè)、筑牢安全防線，上半年各項重點工作取得扎實進展。

會議強調(diào)，各部門、子公司之間要強化信息共享，提高執(zhí)行力，高效執(zhí)行集團黨委、董事會、經(jīng)理層各項工作安排，以實干塑造風清氣正、廉潔高效、務(wù)實擔當?shù)膰笮蜗蟆?

會議要求，下半年要緊緊圍繞“四個聚焦”，重點抓好以下工作：一是聚焦項目提質(zhì)增效。要加快推進未開工項目前期手續(xù)，做到項目早開工、資金早落地；要加快推進已開工項目進展，確保完成年度投資計劃；要多謀項目、謀好項目，為今年的關(guān)好門和明年的開門紅打好基礎(chǔ)。二是聚焦資金拓展渠道。對內(nèi)要練好內(nèi)功，加快推進集團AA+評級；盡快啟動礦山開采，圍繞文旅、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)等板塊，精準布局，挖掘新增長點。扎實做好風險防控。三是聚焦管理規(guī)范提升。建章立制，以制度規(guī)范管理；強化審計、合規(guī)監(jiān)督，填補監(jiān)管盲區(qū)；優(yōu)化薪酬考核機制，強化正向激勵。四是聚焦作風強化擔當。會議號召全體員工以“時不我待”的緊迫感、“功成有我”的使命感，以此次大會為新起點，錨定目標、砥礪前行，全力以赴完成年度任務(wù)，為區(qū)國資集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧與力量。